SECRETARÍA DE GOBERNACIÓN

Proyecto realizado: Para cumplir con las disposiciones de la Secretaría de la Función Pública en relación a la Ley del Servicio Profesional de Carrera, se realizó un proyecto durante el 2004 y 2005 que consistió en:

1. Descripción de Puestos.


2. Perfilamiento de puestos.


3. Apreciación del talento de los funcionarios y personal administrativo mediante las herramientas Human Side e Inteligencia Emocional (EQ-i).


4. Retroalimentación a funcionarios y personal administrativo sobre fuerzas, áreas de oportunidad y plan de desarrollo.


5. Aplicación de Clima Laboral.


... Todo el proceso se llevó a cabo para un aproximado de 1,500 personas.

Resultados del Proyecto:

1. Conformación de inventario de talento y potencial en la banca de capital humano.


2. Catálogo de puestos.


3. Catálogo de competencias técnicas.
   
4. Certificación al personal de RH en Human Side y EQ-i.
   
5. Formulación de planes de desarrollo individual y grupal.
   
   

GRUPO INDUSTRIAL SALTILLO

Proyecto realizado: Implementación de un modelo de planeación y desarrollo de capital humano alineado a las estrategias de los negocios y del grupo GIS.

1. Identificación de fuerzas y áreas de oportunidad, rasgos de cultura, estrategias de negocio y estilos de dirección de gente mediante la realización de un Diagnóstico Organizacional en cada negocio GIS.


2. Instalación del sistema Human Side como proceso de staffing, conformación de equipos de trabajo, dirección de gente y formación.


3. Certificación a los ejecutivos de recursos humanos en Human Side.
4. Capacitación a directores y gerentes en las aplicaciones prácticas de la herramienta human side.


5. Formulación de catálogos de puesto.
6. Determinación de puestos clave, especialistas de alta permanencia y técnicos de alto nivel.
7. Identificación de ejecutivos de alto potencial y formulación de rutas de carrera y planes de desarrollo.
8. Diseño e implantación de modelo de auditoría a los procesos de planeación y desarrollo.

GRUPO NACIONAL PROVINCIAL (GNP)

Proyecto realizado: Formulación de Planes de Desarrollo para un universo de 250 personas, mediante la aplicación de las herramientas Human Side y EQ-i, retroalimentación y coaching a los funcionarios sobre sus planes de desarrollo.

Resultados del Proyecto:

1. Elaboración de perfiles de puesto.


2. Conformación del inventario del talento y potencial de funcionarios.


3. Formulación de planes de desarrollo individual.


4. Certificación a los ejecutivos de RH en las herramientas.


5. Retroalimentación y coaching a funcionarios.